Text

Manajemen Penilai Kinerja karyawan

---

Deskripsi Buku
Kinerja dalam organisasi merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Penilaian kinerja pada dasarnya merupakan faktor kunci guna mengembangkan suatu organisasi secara efektif dan efisien, karena adanya kebijakan atau program yang lebih baik atas sumber daya manusia yang ada dalam organisasi. Sebagai prinsip dasar dalam manajemen kinerja adalah menghargai kejujuran, memberikan pelayanan, tanggung jawab, dirasakan seperti bermain, adanya perasaan kasihan, adanya perumusan tujuan, terdapat konsensus dan kerja sama, sifatnya berkelanjutan, terjadi komunikasi dua arah dan mendapatkan umpan balik.

Setiap perusahaan selalu mengharapkan karyawannya mempunyai kinerja yang bagusi, karena dengan memiliki karyawan yang berkinerja bagus akan memberikan sumbangan yang optimal bagi perusahaan. Selain itu dengan memiliki karyawan yang berkinerja tinggi, perusahaan dapat meningkatkan kinerja perusahaannya. Terdapat empat tahapan utama dalam pelaksanaan manajemen kinerja yaitu directing/planning, managing/ supporting, review/ appraising, developing/ rewarding. Suatu sistem penilaian kinerja harus mampu menggambarkan secara akurat kinerja yang tipikal dari seorang karyawan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

01.03.06042

Penerbit

Jakarta : giva media., 2022

Deskripsi Fisik

15.5 x23.5 cm,288 hal

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-623-569-006-3

Klasifikasi

658.306 DAR m

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

cet 1

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Giva Media

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar