Text

Pengambilan Keputusan Manajerial Teori dan Praktik Untuk Manajer dan Akademisi

---

Sinopsi buku ini :
Buku ini:

Dilengkapi dengan Materi Suplemen Pembeli Buku (Umum). Untuk men-download materi tersebut, klik tombol umum dan gunakan Kode Akses yang tercantum pada buku.
Menyediakan Materi Suplemen Dosen (khusus untuk dosen atau tenaga/staf pengajar). Untuk men-download materi tersebut, klik tombol dosen dan gunakan Kode Akses yang telah dimiliki melalui proses pengajuan Kode Akses Dosen.
Pelanggan diharuskan untuk membuat/memiliki akun (account) aktif di grup situs web (website group) Penerbit Salemba Empat dan melakukan login saat:

Men-download Materi Suplemen Pembeli Buku (Umum) menggunakan Kode Akses (dari buku).
Mengajukan Kode Akses Materi Suplemen Dosen dan men-download Materi Suplemen Dosen menggunakan Kode Akses Dosen.
Kode Akses bersifat unik dan berlaku untuk jangka waktu tertentu sejak digunakan oleh Pelanggan/Pembeli Buku. Kode Akses Materi Suplemen Pembeli Buku (Umum) dan/atau materi pembelajaran daring (online) terkait hanya ada di buku asli (orisinal).

Sementara itu, Kode Akses Dosen bukanlah Kode Akses yang tercantum pada buku (bukan didapatkan dari pembelian buku). Kode Akses Dosen tersedia secara khusus bagi dosen atau tenaga/staf pengajar dan dapat diperoleh dengan mengisi Formulir Pengajuan Kode Akses Dosen melalui situs web Penerbit Salemba Empat, www.penerbitsalemba.com (syarat & ketentuan berlaku).


SINOPSIS BUKU Pengambilan keputusan Manajerial , Teori dan Praktik untuk manajer dan akademisi
Ada tiga alasan mengapa seorang manajer tidak bersedia dalam mengambil keputusan sesuai dengan tingkat dan kewenangannya. Pertama, pengambilan keputusan selalu mengandung risiko kegagalan. Kedua, hasil keputusan selalu menyangkut situasi pada masa depan, sedangkan keputusan yang dibuat ada pada masa kini. Ketiga, secara teknis, tidak banyak manajer yang memahami bagaimana mengambil keputusan dalam situasi yang sangat kompleks. Oleh karena itu, tidak mengherankan apabila berbagai keputusan selalu ditunda dan dilimpahkan pada tingkat manajer yang lebih tinggi sehingga menghambat pelaksanaan pekerjaan dan penyelesaian persoalan. Padahal, pengambilan keputusan merupakan suatu rangkaian yang tidak hanya melibatkan kemampuan manajerial, tetapi juga membutuhkan intuisi yang tajam.
Tidak hanya itu, ketiadaan buku-buku yang mengulas bagaimana teknik mengambil keputusan yang tepat, namun justru menekankan pada paradigma optimalisasi keputusan yang bermuara pada riset operasi mendorong penulis untuk melakukan kontemplasi atas pengalamannya di dunia konsultasi dan praktis, serta menghubungkannya dengan berbagai teori pengambilan keputusan, baik yang klasik maupun kontemporer. Sebagai hasilnya, buku Pengambilan Keputusan Manajerial Teori dan Praktik untuk Manajer dan Akademisi hadir ke tengah-tengah pembaca.
Buku yang dikemas dalam bahasa yang mudah dipahami dan disertai dengan ilustrasi kasus sehari-hari, baik yang berkaitan dengan praktik usaha, pengambilan kebijakan publik, ataupun keputusan yang bersifat personal dapat menjadi acuan dan buku wajib untuk kalangan akedemisi mahasiswa S-1, S-2, dan S-3. Buku ini juga dapat menjadi acuan untuk para manajer, pelaku usaha, dan praktisi dalam memahami situasi keputusan dan membuat respons yang diharapkan.
Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup:
Bab 1 Situasi Pengambilan Keputusan
Bab 2 Masalah dan Keputusan
Bab 3 Pengambilan Keputusan Lawan Alam
Bab 4 Pengambilan Keputusan dengan Lawan Berhadapan
Bab 5 Pengambilan Keputusan dengan Tujuan Jamak
Bab 6 Pengambilan Keputusan dalam Kelompok
Bab 7 Pengambilan Keputusan Kompleks
Bab 8 Pengambilan Keputusan Intuitif
Bab 9 Pengambilan Keputusan Transenden
Bab 10 Implementasi Keputusan

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

01.03.06067

Penerbit

Bandung : Salemba Empat, Humanika, Medika., 2023

Deskripsi Fisik

16 cm x 24 cm.,150 Hal

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-979-061-245-7

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

cet.5

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Salemba Empat

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar